上海市嘉定区安亭镇新源社区作为典型的“四多”社区（来沪人员多、拆迁居民多、出租户多、历史问题多），曾因物业费收缴难、停车位不足等矛盾，治理一度陷入困境。面对挑战，新源社区创新探索“六子”工作法，推动社区从“矛盾集聚区”向“融合共治体”成功转型，构建共建共治共享的社区治理新格局。

聚心：以“走巷子+扩圈子”畅通治理源头

新源社区建立“周三晚间沉浸式入户”走访机制，组织党员骨干精准收集民情民意，为党建引领物业治理提供精准导向。同时，创新打造“老村口”议事平台，组建由党员带头的40人“驻点服务队”，通过民主协商化解矛盾。去年9月，物业突然撤场，社区通过该平台仅用一个月就统一居民思想，指导业委会顺利完成新物业招聘与平稳交接。

聚能：以“划格子+想法子”提升服务能级

新源社区将全域划分为4个小微网格、103个楼组网格，实现平均每40位居民配有1位专属网格管家，形成“党组织——网格——楼组”三级治理架构。针对治理中的软性难题，社区探索“信用+治理”机制，建立“红黑榜”“个人诚信积分”，以党员示范引导居民共建诚信社区；推动“特色楼”自治，鼓励楼道形成公约，自主解决通道堆物、“小黑广告”与飞线充电等治理顽疾；打造“社区友好节”品牌，开展全龄段文化活动，推进“物业+养老”融合服务机制，显著提升居民满意度和归属感。

聚治：以“拓路子+去钉子”攻坚治理难题

新源社区通过“四位一体”联动会议，统筹各方资源共同推进社区项目，先后完成44个楼道整体粉刷、主干道路面修复、防盗门更换、沿河围栏改造等多项实事工程。针对最难啃的“硬骨头”，社区通过“多格合一”机制，成功协调修复澳丽北门锈蚀围栏、制止沿街商铺违建、落实围墙外步道专人保洁，以真诚服务化解业主心结。

下一步，新源社区将继续深化党建引领物业治理，不断丰富“六子”工作法内涵，为构建“和谐有序、绿色文明、创新包容、共建共享”的幸福家园提供可复制、可推广的“新源经验”。